Effiziente Organisationsentwicklung sichert Ihre Unternehmenssubstanz und fördert Wachstum

Wer oder was ist CONELO?

  • International tätige Unternehmensberatung in allen Fragen der Organisationsentwicklung
  • Für grosse und mittelständische Unternehmen aller Wirtschaftszweige
  • Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen im Bereich „Optimierung von Unternehmensleistungen“
  • Unabhängig von Wirtschaftszweigen fokussiert auf Ihre individuellen Bedürfnisse
  • Beratung auf Ebene Mitarbeitender bis hin zum Top-Management und Verwaltungsrat
  • Zugriff auf beste Mitarbeitende und exzellentes Netzwerk
  • Lösungsorientierter Beratungsansatz mit sofortiger positiver Wirkung

Unsere primären Dienstleistungen

  • Strategisch orientierte Beratung
  • Von der punktuellen Beratung bis hin zur Durchführung umfangreicher Programme
  • Aufbau unternehmensweiter Strukturen für das laufende Prozessmanagement
  • Durchführung einzelner Projekte zur Prozessoptimierung
  • Übernahme von Prozessmanagement-Verantwortung
  • Übernahme von Agenden des Prozessmanagement-Büros
  • Gutachten über die Effizienz und Effektivität von Prozessmanagement Strukturen
  • Evaluierung von BPM Suites
  • Aufbau Six Sigma und Lean Management
  • Befähigung Ihrer Mitarbeitenden in Effizienz zu denken
  • Ausbildung von Mitarbeitenden aller Hierarchien
  • Durchführung von Prozessmanagement Awareness Sessions
  • Motivation-Speaker im Rahmen Ihres Marketing
  • Durchführung von Trainings und Zertifizierung von Mitarbeitenden
  • Übernahme ihres Trainingsprozesses
  • Begleitung in Ihrem Merger&Akquisition Prozess
  • Durchführung offener Seminare

Die CONELO GmbH bietet intelligentes Prozessmanagement in seiner ganzen Tiefe und Breite an. Das heißt: Die Optimierung einzelner komplexer Prozesse steht genau so im Fokus wie die konzernweite Implementierung von intelligentem Prozessmanagement. Dabei werden neben den „harten“ Faktoren der mathematisch-statistischen Verfahren auch die „weichen“ Faktoren einbezogen, die zum Gelingen des Prozessmanagements maßgeblich beitragen, wie zum Beispiel Informations- und Kommunikationspolitik sowie Transformationsmanagement (Change) im Unternehmen.

Im Rahmen einer Umsetzungsbegleitung werden außerdem Führungskräfte auf ihrem Weg zum intelligenten Prozessmanagement begleitet. CONELO übernimmt das Interims-Management für CPO (Chief Process Officer) zum Zweck des Aufbaus eines intelligenten Prozessmanagements in einem Unternehmen.