Lean Six Sigma
Die Wirkung von Lean Six Sigma ist enorm
Sie haben eine mehr oder weniger klare Vorstellung wohin Sie Ihr Unternehmen hinsichtlich umfassendem Prozessmanagement führen wollen, aber nicht wie Sie das in Ihrem komplexen Organisationsumfeld bewerkstelligen sollen? Sie wollen bei der Transformation Ihres Unternehmens sichergehen, dass auch alle relevanten Bereiche erfolgreich miteinbezogen und alle Mitarbeitenden motiviert sind mitzumachen? Sie sind nicht sicher welche Instrumente und welche Methoden dabei idealerweise zur Anwendung kommen sollen?
Von der Vision zur erfolgreichen, nachhaltigen Transformation
Wir haben Erfahrung damit in hoch komplexen Organisationsumgebungen mit dem Einsatz der geeigneten Instrumente und Methoden zum jeweils richtigen Zeitpunkt den von der Unternehmensleitung formulierten Visionen im Unternehmensalltag zum Durchbruch zu verhelfen.
Erfolgreiche Optimierungsprojekte schaffen mit einem klar strukturierten Rahmenwerk eine Balance zwischen den technischen und kulturellen Aspekten einer notwendigen oder vorausschauenden Transformation. Dank unserer tiefen Kenntnis von und langjährigen Erfahrung mit Methoden, die auf die Erzielung nachhaltiger Ergebnisse ausgerichtet sind, können wir für jedes Unternehmen die optimale individuelle Lösung aufzeigen und gemeinsam mit Ihnen umsetzen.
Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor
Denn bei der gesamtheitlichen Transformation geht es nicht bloss um das richtige Training oder die Methoden selbst. Für einen nachhaltigen Erfolg und die Schaffung einer robusten Basis für Wachstum ist es unabdingbar für jede Problemlösung das richtige Mittel zum richtigen Zeitpunkt einzusetzen und die vielen „Baustellen“ und mitwirkenden Personen so geschickt zu orchestrieren, zusammenzuhalten und zusammen zu führen, dass ein neues starkes, gut abgestimmtes Ensemble entsteht.
In einem offenen Wissenstransfer verankern wir umfassend Wissen und praktische Erfahrung im Unternehmen selbst – bei der operativen Führung ebenso wie im strategischen Management und den Mitarbeitenden. Dazu bedarf es einer Reihe von präzise aufeinander abgestimmten Massnahmen und Schritten, die ein starkes Rahmenwerk und motivierendes Umfeld bilden und nachhaltige Ergebnisse sichern.
Transformation und Optimierung ist ein Weg, nicht das Ziel. Nachfolgende kritische Erfolgsfaktoren zeigen wichtige Bausteine auf diesem Weg auf.
Der wichtigste ist sicher den ersten Schritt zu setzen.
Kritische Faktoren für nachhaltigen, messbaren Erfolg
- Eine Vision für die Unternehmenszukunft definieren, alle Facetten der gegenwärtigen Situation sowie Verbesserungspotential der Organisation genau analysieren.
- Einen Kommunikationsplan entwickeln, um alle Mitarbeitenden und Verantwortlichen der Organisation zu erreichen und zu überzeugen.
- Das Projekt sichtbar durch aktive Beteiligung der Führungsriege unterstützen.
- Internes know-how für individuelle Lösungen für Veränderungsprozesse schaffen (zum Beispiel Six Sigma, Lean Six Sigma, Modellsimulation, etc.).
- Messbare quick wins erzielen, um Momentum zu erzeugen, Skepsis zu überwinden und Mitmachen auf breiter Ebene zu fördern.
- Einen ausgewogenen ganzheitlichen Ansatz wählen, um sicherzustellen, dass Erfolge in einem Bereich nicht zu Problemen in einem anderen Bereich führen.
- Von Anderen lernen, die ähnliche Projekte bereits umgesetzt haben, sei es innerhalb oder ausserhalb der Organisation.
- Alle auf Linie bringen und Verantwortung einfordern, indem Meilensteine und zentrale Messgrössen mit Einzelprojekten und Leistung verknüpft werden.
- Einen Überprüfungsmechanismus einrichten, um Ergebnisse sicher zu stellen / einzufordern.
- Erfolge regelmässig anerkennen und belohnen.